中国从河姆渡时期算起, 有着7000年左右的农耕文明史, 革新开放40年来, 中国的粮食产量和农民收入等也取得了排山倒海的变化。但必须看到, 中国不是世界农业强国, 要想实现农业现代化仍然面临四大痛点。1. 生产规模小。家庭联产承包责任制在革新开放历程中赋予了农民群众基本经济权益、实现了公正兜底效果, 也极大地解放和生长了农业生产力, 是我们制度优越性所在。
但也必须看到, 这种农村基本谋划制度也使得单个农户生产谋划规模小、农业收益低, 使多数农户无法依靠农业获得体面收入, 他们被迫 (季节性) 外出打工, 农业生产泛起了差别水平的兼业化状态。在年轻人连续离土离乡的情况下, 农业更面临日益显着的老龄化问题。在农村土地疏散在千家万户的情况下, 要想实现改变小规模、疏散谋划的困局, 需要举行土地流转, 但从现实看, 土地流转的成本和治理用度并未便宜, 外来从业者租地谋划的模式也面临较为猛烈的理论争议。如果放手农户一家一户生产, 则又面临尺度化作业难、产物品质颠簸等问题。
这也正是我国农业生产规模小所传导形成的产物品质不稳定之痛。2. 组织化水平弱。进入21世纪以来, 为相识决农业生产小、散、弱的问题, 政府部门着力培育和生长农民互助社, 出台《农民专业互助社法》和系列配套政策法例, 试图依托互助社串联起小农户对接上大市场。
凌驾200万家的农民互助社也正在发展为重要的新型农业谋划主体和现代农业建设的中坚气力。但必须看到, 由于互助社注册挂号的低门槛再加上一些地方政府的错误性引导政策, 使得许多互助社有名无实, 大量的互助社结构松散, 缺乏专业团队与人才, 互助社无能力塑造有市场竞争力的品牌农产物, 更无法与盒马鲜生、百果园、京东生鲜等中高端渠道有效对接, 这也使得许多互助社缺乏对小农户的实际动员能力。再加上许多小农户眼光短视, 更看重眼前既得利益, 不愿意认真到场互助社生长, 使得大量农户仍然处于自产自销的状态。
这也正是组织化水平弱使得农产物无法有效转变为尺度化商品之痛。3. 工业链条短。农产物由于其生鲜特性, 很是需要产后加工、流通、渠道等环节的生长, 资助农户生产的产物更好实现产销对接。
但现在我们的农产物流通仍然无法挣脱批发市场为焦点的流通链路, 农村经纪人仍然在产物收购上拥有关键订价权。再加上农户和互助社等生产者很难内生演化形成优势性的产后流通能力, 地方农口部门也缺乏对产后流通等环节的有效事情抓手, 这使农业工业链条的拓展延伸事情一直雷声大、雨点小, 我国的农业生产者没全面抓住城镇市场消费升级的风口。还值得关注的是, 传统农户也缺乏能力繁育创新优良的品种, 现有的科研院所农业科研结果转化的机制并不流通, 相当水平限制了农业工业的转型升级空间。这也正是工业链条短使得农业生产者无法更多分享到产前、产后增值收益之痛。
4. 外来打击大。我国农业生产者的市场竞争对手, 不仅仅是海内同行, 更有来自于全球各地的农户和企业。当下, 由于自然情况的差异和劳动力成本、土地生产谋划规模等方面的差别, 许多外洋农产物拥有越发鲜明的低成本或者高品质优势, 前者如美国大豆、玉米, 后者如澳大利亚、新西兰的牛奶等。
再加上这些国家的农产物商业大量由全国性的行业协会或者大型农业食品公司等所统一谋划, 这些机构在几十年甚至上百年的生长历程中已经形成了系统合理的营销计谋, 所以他们在进入中国市场后, 正加速构建起市场竞争优势。好比佳沛奇异果等, 正借助互联网电商红利和线下水果连锁超市的生长, 成为海内高端猕猴桃市场的品牌标杆, 挤压海内猕猴桃厂商的利润空间。
而我们松散、小规模的农业生产者 (包罗猕猴桃工业) 更多时候只能在中低端市场打价钱战, 年复一年重复“多了多了、少了少了”的故事, 面临强大的外洋竞争对手找不到越发有效的手段。这也正是我国农业工业面临强大外来竞争对手之痛。泉源：中国农民互助社2018年11期作者：邵科。
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